Postagem em destaque

Procurando Profissional em Análise de Processos de Negócios, BPM, BPMS e Melhoria de Processos, para atuar na Região Metropolitana de Belo Horizonte?

Marco Gandra Brasileiro – Casado 41 anos - CNH B Nascido em Belo Horizonte e-mail gandraribeiro@gmail.com ...

Pesquisar neste blog

26 de jun de 2011

Cantinho do Agile: Quando Analista de Negócios não faz o seu Papel

Cantinho do Agile: Quando Analista de Negócios não faz o seu Papel: " Uma das grandes causas de fracasso de um projeto é a péssima analise do negócio. Isso acontece quando analista de negócios não faz o seu..."

2 comentários:

  1. Todas as pessoas são falíveis, errar é inerente ao ser humano.
    Contudo, o que precisamos discutir é o erro sistêmico, por exemplo, quando Analista de Negócio falha por diversas vezes e isto acaba por comprometer os resultados dos projetos.

    Para mitigar este risco, uma das soluções é fazer protótipos, PoC (provas de conceitos) e simulações antes da equipe começar a desenvolver o produto.
    Uma outra boa pratica á fazer entregas constantes e usar o modelo iterativo/incremental.

    ResponderExcluir
  2. Concordo plenamente com você, Rildo, somente com a prova de conceito (PoC), é possível observar claramente a aderência de uma ferramenta à necessidade do negócio.

    Grande abraço.

    Gandra

    ResponderExcluir