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Procurando Profissional em Análise de Processos de Negócios, BPM, BPMS e Melhoria de Processos, para atuar na Região Metropolitana de Belo Horizonte?

Marco Gandra Brasileiro – Casado 41 anos - CNH B Nascido em Belo Horizonte e-mail gandraribeiro@gmail.com ...

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29 de jul de 2016

Procurando Profissional em Análise de Processos de Negócios, BPM, BPMS e Melhoria de Processos, para atuar na Região Metropolitana de Belo Horizonte?

Marco Gandra

Brasileiro – Casado
41 anos - CNH B
Nascido em Belo Horizonte



Interesse: Atuar nas áreas de Análise de Processos de Negócios, BPM, BPMS e Melhoria de Processos

RESUMO DE QUALIFICAÇÃO
Profissional com MBA especialista em Tecnologia e Gestão da Qualidade; Graduado em Administração da Produção; Tecnologia em Processamento de Dados; e com mais de 500 horas em cursos extracurriculares. Experiência nas áreas de Processos, Análise de Sistemas, Análise de Negócios, Qualidade, PCP, Logística Industrial, Cobrança, Projetos, Treinamentos e Docência.  

Certificados:     CBPP – Profissional Certificado em Processos de Negócios pela ABPMP;
   ISO 9000 IRCA Lead Auditor Internacional;
                        Avaliador do Prêmio Mineiro da Qualidade.
 
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
(03/2011 a 06/2016) – Especialista em Processos de Negócios automatizados usando BPMS - Tracbel S/A  
Ramo de atividade: Diller Volvo
Cargo: Analista de Processos de Negócios

-Mapeamento, análise, melhoria e automação de processos (As-Is / To-Be) em Crédito, Garantia, Vendas, pós-vendas, Suprimentos, Rental e Serviços – apoiando a melhoria do ERP e do uso do BI;
-Análise de Sistemas / Negócios, Elicitação / Especificação (Caso de Uso, DER, Protótipos);
-Projetos junto a fornecedor, Seleção e realização de prova de conceitos de BPMS e CRM;
-Automação de processos usando BPMS;
-Modelagem de processo para apoio à implantação do ERP SAP usando ARIS / SAP Netweaver BPM;
-Líder na implantação do ERP SAP módulo MM.

Principais Resultados:
Redução em 30% do tempo para resgate de valores de garantia junto a fabricantes; Redução em 40% no tempo de Ordens de Vendas em aberto; Redução em 60% do tempo de Ordens de Serviços em Aberto e; Redução em 20% no custo de cobrança.

(11/2007 a 03/2011) – Prestação de serviços em TI para o Grupo Algar / Omega Energia / SCF informática / Aeronáutica-RJ (PAME/CTCEA).
Cargo: Analista de Negócios e Processos / Sistemas - e Gerente em Projetos em TI
 
-Análise de negócios com foco em processo de manufatura de óleo vegetal, gráfica industrial, geração de energia, controle de rastreabilidade bovina e gestão de outorgas para uso de recursos hídricos a ser implantado no ERP Oracle;
-Auxilio na implantação dos módulos, manufatura discreta, por processos e Qualidade: BOM, MRP, WIP, Execution, Engenharia, Quality;

Principais Resultados:

Operacionalização do ERP Oracle; Redesenho otimizado do processo de fabricação, com possibilidade de obtenção, em tempo real, de informações de custo de manufatura de óleo vegetal e criação pecuária obtendo 20% na melhoria do tempo da geração de ordens de produção; Desenho do processo de construção e operacionalização de PCH e levantamento da WBS desse gerenciamento para parametrização do ERP Oracle módulo Project, obtendo redução em 40% em atrasos na apresentação de documentos a órgãos públicos e redução 30% em atrasos de pagamentos a fornecedores.


(11/2005 a 10/2007) Alstom Power Conversion – Hoje GE Power Conversion – Betim/MG –  Ramo de atividade: Industrial (Painéis Elétricos e Automação)
Cargo: Coordenador da Qualidade                                                                                                               
 
-Análise de negócios de planejamento e controle da produção, gestão de projetos e qualidade operacional da empresa, com foco na manufatura de painéis elétricos;
-Desenvolvimento sistema PCP/Projeto para a Fábrica, usando PHP, MySQL e Apache;
-Coordenação de projetos de melhoria em Six Sigma, Kaizen e Lean Manufacture;
 
Principais Resultados:
 
-Melhoria em 30% no Lead Time de fabricação; Obtenção das certificações ISO 14.000 e OHSAS 18.000 e manutenção da certificação ISO9001 da unidade fabril.
 
(08/2004 a 08/2005) SempreViva Mineração – Belo Horizonte/MG  –  Ramo de atividade: Prestação de Serviços (Mineração e Construção)
Cargo: Coordenador da Gestão
 
-Gestão de projetos de desenvolvimento e monitoramento da estratégia (BSC);
-Atuação como consultor Interno MASP e Auditor Líder, coordenando projetos Kaizen;
-Responsável pela coordenação do setor da qualidade, com obtenção da certificação ISO9001.
 
Principais Resultados:

-Implantação do BSC, desdobramento do mapa estratégico, indicadores e plano de ação em 100% das unidades presente em clientes (Samarco/CVRD/MBR).
 
(12/2002 a 07/2004) Mod-Line – Contagem/MG  – Ramo de atividade: Industrial (Metalurgia)
Cargo: Encarregado de PCP
 
-Elaboração de estudos da produção para definição de gargalo e lay-out da linha de painéis;
-Gestão da qualidade do processo, utilizando as ferramentas e metodologias MASP, Kaizen, 5S, Auditoria, Treinamento, CEP – Controle Estatístico de Processos.
 
Principais Resultados:
 
-Redução em 15% do custo de fabricação e 60% da ruptura do estoque;
-Ampliação da capacidade produtiva em 20%, com melhoria do processo e otimização do gargalo de fabricação.
 
(01/1996 a 12/2002) Autônomo – Belo Horizonte/MG
Ramo de atividade: Informática/TI (Autônomo)
Cargo: Coordenador de projetos e Analista/Desenvolvedor de Sistemas

-Análise de negócios para apoio no desenvolvimento de sistemas e melhoria em processos; 
-Customização de sistemas de gestão empresarial ERP, para a RM Sistemas Junto à ASC Informática usando linguagem de programação Delphi e Banco de Dados MS SQL;
-Customização do projeto de logística de transporte de passageiros e custo operacional para a Caprioli, empresa de transporte localizada em Campinas / SP – Delphi e MSSQL;
-Empreendedor em Provedor de Internet, juntamente com a empresa SISIN (Sistemas Inteligentes), atuando com produção e gerenciamento de equipe, desenvolvedor em Delphi, PHP, HTML usando Bancos Interbase e MySQL com a ferramenta case ErWin;
-Ferro Oeste siderúrgica de ferro gusa, com unidade em Minas Gerais e Espírito Santo, junto com Orca Informática, atuando com  produção, programador Delphi e Clipper para faturamento;


(01/1990 a 12/1995) Eletrosilex – Hoje Grupo Rima – Belo Horizonte/MG
Ramo de atividade: Industrial (Siderúrgica)
Cargo: Programador de Computador

-Desenvolvimento em linguagem Clipper.
FORMAÇÃO ACADÊMICA
 
-MBA: Especialista Tecnologia e Gestão da Qualidade – CEFET MG – 2006.
-Graduação: Bacharel em Administração de Produção e Logística – UNA – 2005.
-Tecnologia: Processamento de Dados – Cotemig – 1995.
 
EVENTOS E CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL (Listagem Parcial)

-Automação de Processos com BPMS Sydle Seed – 2014;
-BPM Boot Camp & Exame CBPP - 2013;
-BPMS Sydle Seed – 2013;
-BPMS Oracle, BPMN e SOA – Oracle – 2012;
-FAN Formação de Analistas de Negócios – ASSESPRO-MG – 2011;
-5º Congresso do MPI – com trabalho (http://goo.gl/3UpGX) – PMIMG – 2010;
-Introdução ao Lean Thinking – Lean Institute – 2009;
-Mapeamento de Fluxo de Valor – Lean Institute – 2008;
-Certificado Lead Auditor – IRCA International Register of Certificated Auditors – 2006;
-Avaliador da banca examinadora – Prêmio Mineiro da Qualidade – PMQP – 2006;
-Auditoria em ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001 e AS 8000 – Qualieng – 2006;
-Auditor Líder em sistema de gestão da qualidade – Bureau Veritas – BVQI – 2006;
-Auditoria Interna em gestão da qualidade – Bureau Veritas – BVQI – 2005;
-Seminário em busca da excelência – FPNQ – 2005;
-Gerenciamento para Resultados – INDG – 2005;

CONHECIMENTOS TÉCNICOS

-BPMS (modelagem): ARIS, Tibico, SAP Netweaver, Oracle, Bizage, Savion, Intalio e IBM Lombard;
-Corpo de conhecimento: PMBOK, BABOK, CBOK;
-ERP/CRM: ERP SAP MM, CRM Oracle Fusion, ERP OEBS, ERP RM Corpore, ERP Datasul e ERP Microsiga ;
-Análise de Negócios: DER, ferramenta case ErWin, Mapeamento de Processos, Fluxograma, BPMN, EPC,  Vision, Levantamento de Requisitos, Elicitação, Diagrama de Uso de Caso, UML, BSC,
-Gestão de projetos Gantt, Pert/CPM, Curva "S", Qualidade, Indicadores, Metodologia para Solução de Problemas, Gestão de metas Budget/Target, Gestão de Equipe e MS Project.

IDIOMA

-Inglês intermediário / técnico (em curso).

EVENTOS PARALELOS
-Voluntário como revisor técnico do livro “BPM para Todos” do autor Gart Capote;
-Voluntário como avaliador do Prêmio Mineiro da Qualidade – Ciclo 2005 e 2006;
-Premiado com Comenda Acadêmica, por bons resultados obtidos na graduação;
-Professor em BPMS / Curso de Pós-Graduação no IGTI;
-Voluntário como fundador e diretor da ONG portalsaber.org .

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