MASP (Metodologia para Análise e Solução de Problema). Essa é uma
metodologia simples é de fácil condução. Com um rápido treinamento e com a
tutoria de um profissional, as equipes conseguirão conduzir o projeto
adequadamente.
O projeto
deve ser monitorado continuamente, para observar o uso correto das ferramentas,
evitando assim perda de tempo pelos colaboradores e o naufrágio do
empreendimento.
Veja o MASP em detalhe:
Passo1 - Identificação do Problema: http://marcogandra.blogspot.com/2012/01/dpca-masp-metodologia-analise-e-solucao_10.html
Passo2 - Observação: http://marcogandra.blogspot.com/2012/01/dpca-masp-metodologia-analise-e-solucao_11.html
Passo3 - Análise: http://marcogandra.blogspot.com/2012/01/pdca-masp-metodologia-analise-e-solucao.html
Passo4 - Plano de Ação: http://marcogandra.blogspot.com/2012/03/pdca-masp-metodologia-analise-e-solucao.html
Passo5 - Ação: http://marcogandra.blogspot.com/2012/03/pdca-masp-metodologia-analise-e-solucao_02.html
Passo6 - Verificação: http://marcogandra.blogspot.com/2012/03/pdca-masp-metodologia-analise-e-solucao_7119.html
Passo7 - Padronização: http://marcogandra.blogspot.com/2012/03/pdca-masp-metodologia-analise-e-solucao_8477.html
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